建立财务管理体系,需要做哪些准备?下面跟合肥恒企会计培训一起来详细了解吧:
第一,一定要了解整个公司的战略。财务工作非常辛苦,不仅仅是只掌握业务知识,还要了解很方面的知识,在这个层面首先要了解公司的整体战略。
第二,必须要了解整个公司的组织架构。财务要核算到每一个单元,或者说会有很多的会计主体,那么设计这些会计主体,必须要详细了解整个公司的组织架构。如果是闭门造车,没有按照公司的组织架构设置会计主体的时候,无论怎么做,财务始终是混乱不堪。
第三,要走出去和其他的高层财务人员沟通。财务最终输出的成果、报表、分析的使用者是公司的高管、中层管理人员或者与相关的投资者、银行等等一系列部门。如果要做好,一定要了解客户的需求。也就是说要走出去,财务最忌讳坐在办公室中想业务需要什么,而是要在沟通过程中了解业务的需求,了解财务怎么做才能满足业务的需求。
但是财务管理包括很多工作,一个错误负责人也可能做了很多工作,但是在说事的时候,无论是对领导,还是内部布置工作安排工作;不论是说财务的重要性,还是财务管理如何渗透到业务中,都说不清楚。
简而言之,财务只会干活,不会展示价值,不会说服他人。
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